Poznajmy się – kilka słów o mnie i o „Sałatce Jarzynowej” 🎧

Ten podcast to coś więcej niż kolejny projekt do „odhaczenia”. To przestrzeń, w której chcę dzielić się doświadczeniem, przemyśleniami i konkretnymi narzędziami, które pomagają lepiej rozumieć ludzi – zarówno w pracy, jak i poza nią.

Skąd pomysł na podcast?
Od dawna fascynuje mnie to, jak działamy jako ludzie – co nami kieruje, jak podejmujemy decyzje, dlaczego jedni liderzy inspirują, a inni… wręcz przeciwnie. Do tego dochodzi moja praktyka związana z zarządzaniem i pracą z zespołami. W pewnym momencie pojawiła się myśl: „dlaczego by tego nie zebrać i nie podać dalej – w przystępnej, lekkiej formie?”.

No i tak powstała… „Sałatka Jarzynowa”.

Dlaczego taka nazwa?
Bo właśnie taka będzie ta audycja – różnorodna, pełna składników, które na pierwszy rzut oka mogą do siebie nie pasować, ale razem tworzą coś wartościowego i spójnego. Trochę psychologii, trochę zarządzania, trochę życia – bez zbędnego nadęcia, za to z konkretem i autentycznością.

Jeśli chcesz mnie lepiej poznać – koniecznie posłuchaj pierwszego odcinka.

Co dalej?

W kolejnych odcinkach skupimy się na trzech głównych obszarach:

• ludziach – bo to oni są w centrum każdej organizacji,
• psychologii – bo bez zrozumienia mechanizmów trudno mówić o skutecznym działaniu,
• zarządzaniu – ale takim, które ma sens i działa w praktyce.

Będzie też sporo o narzędziach mądrego lidera i liderki – takich, które naprawdę pomagają budować zaangażowane zespoły i podejmować lepsze decyzje.

Na początek zajmiemy się tematem, który często jest niedoceniany: dlaczego warto angażować się w proces rekrutacji – nawet jeśli masz wrażenie, że „to nie Twoja rola”.

Kolejna porcja „Sałatki Jarzynowej” już za tydzień 😊 🎧

Do usłyszenia!
Justyna Kliombka-Jarzyna | #SalatkaJarzynowa

Transkrypcja:

Dzień dobry. Nie wiem, czy powinnam zaczynać podcast od powiedzenia dzień dobry, ale tak sobie wymyśliłam i to chyba dobry pomysł, więc raz jeszcze powiem dzień dobry. W tym podcaście, którego teraz słuchacie, chciałabym wam opowiedzieć o tym, o czym będę mówić w kolejnych podcastach, dlaczego będę o tym mówić, no i oczywiście wyjaśnić, dlaczego wymyśliłam sobie nazwę sałatka jarzynowa.

Zacznę od tego, kim jestem. Szukałam dobrego słowa, żeby opisać siebie samą, swoją wiedzę, umiejętności i doświadczenie i przyszło mi do głowy takie słowo hybrydowe. To bardzo popularne słowo.

My lubimy hybrydową pracę, hybrydowe rozwiązania, hybrydowe samochody, wobec czego pozwólcie, że ja również tym słowem określę siebie. Że mam takie hybrydowe wykształcenie i doświadczenie. Jestem psycholożką, pracuję w swoim zawodzie już 26 lat i jednocześnie przez 20 mniej więcej lat, dwadzieścia kilka, związana jestem z zarządzaniem.

W jaki sposób? Otóż prowadzę własną firmę. Przez 18 lat byłam związana z Katedrą Zarządzania Zasobami Ludzkimi na Wydziale Zarządzania Uniwersytetu Łódzkiego i od 24 lat pracuję na sali szkoleniowej, ucząc menadżerów tego, żeby stawali się lepszymi menadżerami albo w ogóle liderami. Pracuję z nimi indywidualnie albo grupowo.

Mam za sobą spotkania z kilkoma tysiącami menadżerów na przestrzeni swojego życia. Mam wrażenie, że pracowałam dla każdej możliwej branży, którą możecie sobie wyobrazić tutaj na terenie Polski. Pracuję z firmami, które są różnej wielkości.

Czasami zatrudniają kilka, kilkanaście osób, a czasami to jest kilkaset tysięcy w skali całego świata. Pracuję z branżami zarówno produkcyjnymi, jak i branżami usługowymi. Pracuję w języku polskim i języku angielskim.

Pracuję w środowisku stricte polskim, w polskich firmach, ale również w firmach międzynarodowych, takich, które wywodzą się z różnych krajów, albo są międzynarodowe ze względu na to, jakie osoby i skąd zatrudniają. Myślę sobie, że ja w swojej pracy nigdy się nie nudzę. Jest zawsze ciekawie.

Ja każdego dnia, mając przyjemność poznawać nowe osoby, nowych ludzi, albo przyglądając się rozwojowi tych, których już znam, mam poczucie ciągłego uczenia się, ciągłego rozwoju. Te 26 lat pracy z ludźmi nauczyły też mnie pokory i tego, żeby z pewną czułością przyglądać się każdemu człowiekowi i z jednej strony pomagać mu rozwijać się, ale też pamiętać o tym, że kontakt z ludźmi rozwija również mnie. Jak słyszycie, ja w swojej pracy się nie nudzę i bardzo lubię swoją pracę.

Nawet na jednej z konferencji tak zupełnie spontanicznie powiedziałam, że mam najlepszą robotę na świecie i bez kokieterii. Ja tak myślę. To jest najlepsza robota na świecie.

A ponieważ pracuję już 26 lat, to pomyślałam, że to dobry moment, żeby trochę podzielić się swoim doświadczeniem, swoją wiedzą, swoimi przemyśleniami, trochę pomóc menadżerom, ale nie tylko menadżerom, bo pamiętajcie, jestem poza osobą znającą się na zarządzaniu psycholożką, w tym, jak dobrze pracować i dobrze żyć. O czym zatem będzie sałatka jarzynowa? Będzie pewnym miszmaszem. Będzie o różnych podpowiedziach, zarówno menadżerskich, jak i takich całkiem prostych, zwykłych, ludzkich.

Mam nadzieję, że czasami też zaproszę do podcastu ciekawe osoby, które opowiedzą o tym, co robią ciekawego w życiu, zarówno osobistym, jak i zawodowym. I to będzie dodatkowy element, mam nadzieję, bardzo interesujący. No dobra, no i na koniec, dlaczego ja nazwałam podcast, w sumie podcast o zarządzaniu, sałatka jarzynowa? Moje drugie nazwisko to jarzyna.

No wiecie, takiej szansy nie można zmarnować. Tutaj absolutnie to fantastyczne, proste nazwisko jarzyna daje ogromne możliwości. Co jest w Polsce jarzynowe i dobrze znane? No absolutnie sałatka jarzynowa.

Znana jest w każdym polskim domu. Czasami ją lubimy, czasami nie lubimy. Czasami ją kroimy cienko, czasami grubo.

Czasami dodajemy majonez na H, czasami majonez na K, czasami majonez na W, to zależy od naszych preferencji. Czasami dodajemy ogórki kiszone, a czasami konserwowe. Czasami pojawiają się grzybki marnowane, a czasami pojawiają się bardzo kwaśne jabłka.

Każda sałatka właściwie jest inna. Sałatki są różne w różnych domach, są różne w różnych regionach. Słyszałam nawet, że niektórzy robią sałatkę nie z gotowanych, a z pieczonych warzyw.

Wobec czego taka sałatka jarzynowa daje ogromne możliwości tego, żeby znalazły się w niej różne składniki. I tak też będzie w moim podcaście. Tych składników będzie dużo.

Będę ja, będą moje przemyślenia, moje doświadczenia, moje podpowiedzi. Będą ludzie, których będę zapraszać. Będą czasami rzeczy poważne, czasami rzeczy zabawne.

I rozpocznę od tego, na czym znam się najlepiej. A mianowicie od pracy z menadżerami. Tak jak wam powiedziałam, przez 26 lat na sali szkoleniowej, indywidualnie i w grupach, pomagam liderom rozwijać się.

I w kolejnych odcinkach tego podcastu chciałabym wam opowiedzieć o bardzo prostych narzędziach menadżerskich. Czasami menadżerowie zapominają je stosować. Czasami o nich nie wiedzą.

Czasami mają jakieś przekonania, które powstrzymują ich przed stosowaniem tych narzędzi. Ja spróbuję je odczarować. Spróbuję podpowiedzieć wam, jak mądrze korzystać z tych narzędzi, po to, żeby wasza praca z ludźmi była przyjemniejsza, łatwiejsza, bardziej dla was efektywna i sycąca.

Do usłyszenia w następnym podcaście.